Leave Your Message

Wonsen Lean Benchmark Enterprise

27. 10. 2025

Sistem upravljanja MES

Skupina, ki jo je vodil predsednik podjetja Wonsen, Xiong Hongfeng, je prispela v razstavno dvorano podjetja, da bi si ogledala dosežke podjetja na področju celovite integracije inovacij na področju tehnologije inteligentne opreme, proizvodnje, storitev in digitalnega upravljanja.

 

Nato se je opazovalna skupina poglobila v delavnico končne montaže, da bi na kraju samem izvedla preiskavo ključnih izdelkov v montaži, vključno s suho granulacijo, Premaz, fluidizirana postelja in sistemi za upravljanje MES. Kot digitalno podjetje stopnje L7 in eno prvih podjetij »Lighthouse« v provinci Jiangxi se Wonsen že leta drži strategije »pametne proizvodnje + informacijske tehnologije z dvojnim pogonom« ter nenehno vlaga v raziskave in razvoj inteligentne opreme in digitalne programske opreme. Platforma za digitalno upravljanje Wonsen, ki jo je razvil, je omogočila brezpapirno pisarniško in vizualno proizvodnjo v celotnem upravljanju linije, s čimer je zmanjšala stopnjo napak in stagnacijo materiala. Ne le da je znatno izboljšala učinkovitost proizvodnje in raven upravljanja, temveč je tudi povečala konkurenčnost na trgu in vpliv blagovne znamke, kar je prejelo soglasno pohvalo opazovalne skupine.

Lean Benchmark Enterprise

01 Izmenjava izkušenj in strokovnjakov v podjetjih

 

Na srečanju, posvečenem izmenjavi izkušenj podjetij in strokovnjakov, je najprej imel uvodni govor Xia Zhengchang, generalni sekretar in direktor Združenja visokotehnoloških podjetij Yichun in Centra za prenos in preoblikovanje tehnoloških dosežkov Yichun.

 

Jiao Ailin, pomočnik generalnega direktorja podjetja Wonsen, je delil praktične primere na temo »Opolnomočenje vitke proizvodnje, vodenje prihodnosti z inteligenco«. Poudaril je, da poslanstvo vitkega upravljanja ni le zmanjšanje stroškov in povečanje učinkovitosti, temveč tudi izboljšanje kakovosti. Kljub trenutni ostri konkurenci na trgu in težavam tradicionalnega upravljanja je ekipa Wonsen vedno dajala prednost vitkemu upravljanju in nenehno izboljševala raven upravljanja oddelkov, kot so tehnološke raziskave in razvoj, proizvodnja, prodaja, nadzor kakovosti in poprodajne storitve.

 

Huang Jin, direktor informatike pri podjetju Wonsen, je delil lastne izkušnje podjetja na področju digitalne transformacije in predstavitve vitkega poslovanja z merili uspešnosti. Omenil je, da lahko gradnja digitalne tovarne ne le izboljša delovno učinkovitost, temveč tudi spodbudi ozaveščenost zaposlenih o inovativnosti. Kot eden prvih ponudnikov industrijskih internetnih rešitev v provinci je podjetje nenehno širilo področja uporabe digitalnega trga z razvojem sistemov ERP, MES, WMS in drugih sistemov upravljanja ter opolnomočilo številna podjetja v farmacevtski, hrana in druge panoge s svojimi lastno razvitimi programskimi izdelki in rešitvami.

 

02 Potovalna predstavitev znanstvenih in tehnoloških dosežkov

Premaz

Na predstavitvi znanstvenih in tehnoloških dosežkov sta profesor Yu Shengrui z Univerze za keramiko Jingdezhen in Wan Zihui, direktor trženja pri Industrial Internet Research Institute pri China Telecom (Jiangxi), podrobno predstavila inovativne rezultate visokozmogljivih lahkih polimerov ter politično usmerjenost in inteligentno proizvodno prakso digitalne transformacije v Jiangxiju. Zagotovila sta jasno strateško smer za spodbujanje globoke integracije industrije, univerz in raziskav ter pomoč podjetjem pri gojenju novih produktivnih sil.

Sistem upravljanja MES

Ob koncu dogodka je Združenje visokotehnoloških podjetij Yichun podjetju Wonsen podelilo častno plaketo z naslovom »Lean Benchmark, vodilni v panogi«. To ni le potrditev Wonsenovih dosežkov na področju digitalne transformacije, temveč tudi spodbuda za podjetja v regiji, da si prizadevajo za vitko upravljanje in se držijo inovacij. Ta opazovalna in izmenjalna dejavnost je uspešno zgradila platformo za izmenjavo na visoki ravni med lokalnimi visokotehnološkimi podjetji, kar v celoti dokazuje vodilno odgovornost podjetja Wonsen kot merila v panogi.

Lean Benchmark Enterprise